Digitalisierung und Bilder von Kirche. Texte zur Digitalen Transformation

Die Ausarbeitung der Gedanken über Rhizom und Gefüge erweisen sich als komplexer, als gedacht. Das wird noch dauern...darum wieder ein Zwischengedanke.  Es wird ja gerne gestöhnt über die kirchliche Verwaltung und die Frage, wieviel davon nötig ist, vor allem im Pfarramt.  Dazu möchte ich festhalten: Wer kirchliche Organisationsverwaltung für ein notwendiges Übel oder sogar für mehr oder weniger unnötig, auf jeden Fall aber für lästig hält, sollte möglicherweise noch einmal darüber nachdenken, was eine evangelische Kirche ist.  Sie ist letztlich eine Organisation zur Organisation von Gottesdienst, Unterricht, Seelsorge und diakonischen Tätigkeiten. Als solche ist sie eine Organisation wie jede andere: Personalverwaltung, Finanzverwaltung, Bauverwaltung, Recht usw.  Das hat keinerlei "geistliche" Qualität. Sie muss, im Interesse aller Mitglieder (und eine Organisation definiert sich über Mitglieder) effizient, transparent und "smart" sein - denn es geht letztlich um

Vielleicht ist es an der Zeit, dass ich einmal knapp darstelle, was ich meine, wenn ich von "Digitalisierung" rede.  Da diese Debatte noch ganz im Schwange ist und die Zahl der Ansätze eigentlich unüberschaubar, beschränke ich mich auf so etwas wie ein kritisches Minimum - ich glaube ja, dass ein so komplexer Prozess mit traditionellen "Definition" ohnehin nicht zu erfassen ist, sondern man nur der Spur des Signifikanten folgen kann, um es einmal im Jargon der Dekonstruktion zu sagen.  Ich stütze mich dabei im Wesentlichen auf ein kleines, sehr hilfreiches Büchlein, das meines Erachtens die wichtigsten Eckpunkte benennt:  Peter Lender , Digitalisierung klargemacht. Freiburg 2019. Dort habe ich vor allem gelernt, zwei "Achsen" dieses Prozesses im Blick zu behalten. Das ist insofern wichtig, als das, meines Erachtens, der erste Aspekt gerade in der kirchlich-theologischen Debatte oft etwas zu kurz kommt bzw. sich hier die möglichen ideologischen Aufladungen